出海创业者身上的三座大山：资金、管理以及业务增长。

很多出海的企业都在想去中东搞钱，但是这压着出海创业者的三座大山，你一定要知道！第一，出海的成本，就比如说现在去沙特开公司，没个两三百万，根本不用想了，像小的项目就比如说在沙特商场里面开个奶茶店，100万起，来年的营业执照的这种续费都要12万，而且大的商场他还要从你的销售里面抽成的。第二的话，管理是缺失的，出海公司做本地化团队太重要了，像沙特稍微有点职业经验的员工，五万是要的，人民币也得三万，基础岗的话也不便宜，换算人民币也需要一万二，一个团队下来十来个人，一个月30万打底，那你招进来，你还需要管理，就语言交流这一关，就卡死了一半的中国管理层，然后你还有后续的这些培训，日常管理，考核之类的，都是要抓的。第三点的话就是业务的增长压力，到哪都是要面对的，这一点的话，沙特市场还稍微好一点，人家市场大，然后又很早期，虽然说难点，但是还是有盼头的，出海的企业想解决中东企业员工问题，我们smartdeer还是非常有经验的，我们在全球服务了150多个国家和地区，其中不乏中东地区，为出海中东的企业提供全球招全球雇，我们的人力资源雇佣方案帮他们在中东组建团队避过很多坑。如果您对于企业出海中东有兴趣，我们还有一份国家手册给到您，需要的话请留言。