在未来的全球化竞争中，关乎国运的最核心的仍然是制造业，特别是跟先进生产力有关的制造业，高质量出海肯定会是未来重要的趋势。新一轮出海的大浪已经打了过来，面对这次变化更大的挑战，中国制造业企业应该怎么应对呢？
第一步，积极发展新智生产力。今天的中国制造已经过了靠价格换优势的阶段，我们正站在打造中国品牌的全新起点，这要求我们从根本上去提高企业的国际竞争力。新智生产力不仅仅是指技术创新，还包括管理创新、商业模式创新等多方面的综合能力。企业需要通过引进先进技术、培养高素质人才、优化生产流程等手段，全面提升自身的竞争力。
第二步，努力建立信任与品牌。过去的三四十年里，中国制造业企业通过给国际大牌做贴牌代工，早早积累了足够的经验、技术、人才以及规范的出产流程。但我们不得不去证实的是，我们的制造业在很长一段时间里是拿着微博的利润，并没有享受到品牌溢价的，因为我们没有品牌，就没有溢价的话语权，所以打造品牌至关重要。品牌不仅仅是企业的标志，更是消费者对企业的信任和认可。企业需要通过持续的质量提升、服务优化和品牌传播，逐步建立起自己的品牌形象。
第三步，用抱团取暖提高效率。这一轮的制造业出海与以往不同，涉及的更多的是中小企业，因此很需要通过合作的方式来共享资源，降低风险。SmartDeer在出海上给不少企业提供了人力资源的支持，提供税务合规的服务，大大降低了企业出海的风险。中小企业可以通过行业协会、产业联盟等形式，实现资源共享、信息互通，共同应对国际市场的变化和挑战。
随着全球化的不断深入，中国的制造业企业正站在一个新的历史起点上。高质量出海不再是一句简简单单的口号，这意味着中国制造业企业必须跳出过去的思维定势，重新去理解全球地理空间对自身的意义。当新的大浪打过来的时候，加倍使出全部的力量往前冲，如此一来，我们将看到原本看不到的东西。企业需要不断学习和适应国际市场的规则，积极参与国际竞争，才能在全球化的大潮中立于不败之地。
总之，中国制造业企业要想在未来的全球化竞争中脱颖而出，就必须积极发展新智生产力，努力建立信任与品牌，并通过合作提高效率。只有这样，才能在全球市场中占据一席之地，实现高质量出海的目标。
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